Piloter votre performance

Les enjeux

Votre structure fonctionne selon un mode associatif, mais vos financeurs et/ou autorités de tutelle ne cessent de renforcer leurs exigences réglementaires et économiques, ce qui vous amène à devoir renforcer le pilotage de votre structure, voire introduire la mesure de la performance, tout en préservant l’esprit d’équipe au service de vos usagers, clé de voute du bon fonctionnement d’une structure associative.

La démarche

Nous vous proposons une démarche spécifique afin d’établir des tableaux de bord et indicateurs au plus près de vos activités mais surtout, de permettre à vous et vos équipes de maîtriser et animer ces outils de pilotage.
Pour ce faire, nous nous appuyons sur une expertise forte en finances et contrôle de gestion (cf. profils de certains consultants), la maîtrise des outils des financeurs (CPOM, CTO, …) mais surtout, une réelle expérience de mise en œuvre d’outils adaptés particulièrement au secteur médico-social :

• permettant une délégation structurée auprès des chefs de service,
• appréhendant la performance de manière multidimensionnelle (et non pas seulement économique),
• en lien avec votre projet d’établissement.